投融资及并购业务线提供公司重组、并购、投融资、及并购后整合咨询服务，聚焦于客户的业务增长

1、交易规划阶段

• 公司业务重组战略

• 交易规划及准备
    -调研市场情况
    -评估并购目标
    -制定并购交易策略
    -寻找并购计划

2、交易执行阶段

• 交易谈判

• 财务、税务及商业尽职调查

• 业务估值

• 设计交易架构

3、交易完成后阶段

• 并购后整合策略

• 衔接管理系统

• 整合并创造协同效应
  
  产品、客户、渠道、生产设施后台管理——财务制度和流程内部控制、IT系统等