企业的问题千百种，必须先解决的是定位，定位战略决定了企业的“结构性效率”，是一个企业提升竞争力的核心。 企业必须从发展趋势中洞察竞争机会，发现品类空间，厘清优势，正确定位。
定位五部曲
·构建战略配称
·明确战略定位
·发现品类空间
·理清价值优势
·解构竞争格局
比定位更重要的是落地和变现, 针对成长型打破传统专业边界，以专业能力与服务板块，给企业结果更让企业看到效果！
战略定位
·用户体验，公关活动，媒体传播，网络招商。知识性团队
·组织与关键任务管理，方法与策略落地赋能
·商业模式，研发创新
